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《鸿运国际公司召开“实干创效 创天下一流”企业文化建设现场会》
宣布时间:
2019-01-28 13:49
泉源:
微鸿运国际
2019年头,鸿运国际公司确立了“人人效率效益人人”的年度文化价值取向,回首一年,鸿运国际的各营业单位在人效、财效、物效上砥砺前行。为进一步明确“人人效率效益人人”的创效实践,践行鸿运国际“工业报国”初心,12月23日,“实干创效创天下一流”鸿运国际企业文化建设现场会在鸿运国际新能源公司召开。出席聚会的有公司党委副书记、纪委书记谭明献,公司工会主席邬江以及营业单位认真人等。
会上,谭明献副书记和邬江主席对鸿运国际企业文化建设提出了更高的要求,强调企业文化助推鸿运国际生长的动能价值。指出,在鸿运国际转型生长中,企业文化要说到做到,铸造鸿运国际人自己的奇异文化,为企业谋划生长凝心聚力。
新能源公司总司理郭龙向与会职员先容了鸿运国际新能源公司关于企业文化建设的体会。他说鸿运国际新能源生长始终坚持以客户为本、以立异创效为抓手,挖掘每一位员工的潜能,倡行“让想做事的员工有时机,让能做事的员工有舞台,让干成事的员工有职位,让不做事的员工没市场”,充分引发和释放员工的活力,推行“全员问题解决机制”,打造“实干创效”的绩效文化。
模塑公司总司理李修平提到建设企业文化,就是要以业绩为导向、以效率为焦点,坚持实干,让价值理念落地,让企业与员工共赢。
器件公司总司理王生利则以为建设企业文化就是要找准偏向、聚焦制造、创立效益。作为向导,尤其需要严酷要求自我,做好楷模作用,引领员工全员加入,倾力绩效,共创企业生长。
置业公司总司理孟浩对制造业同事体现了钦佩,他以为每个员工都要在自己的岗位上尽职尽责,要充分释放员工的能力与活力,让企业文化成为鸿运国际的精神动力。
最后,与会代表们在事情职员的向导下,前往新能源公司工厂实干创效事例点位举行观摩交流。观摩交流历程中,包装部刘斌为各人展示了工装上的刀片和“先验电后贴标”流程改善提高生产效率所带来的神奇效果,并提出“以心管心”凝聚团队;组装一厂许勇为各人讲述了改良TPM细节、节约维修时间提产量,改良模具降低本钱和自制装备、提升生产线自动化水平,让1999年首条引进的东芝生产线,通过一连改良,迄今处于行业同类生产线效能巅峰的故事,并以为“专心就会发明许多问题”;部件厂陈军为各人讲述了“虚焊改良”、“三瓜定位点焊心不偏”的故事,提出立异就是“心到、手到,更有用”;组装三厂王世福为各人讲述了海霸生产线效率提升的故事,他以为实干创效不但要机制好,还需要坚持的实力支持,化压力为动力,一步步生长。
通过观摩交流,与会代表对新能源公司实干创效的事例颇有感伤,对践行“工业报国”,“实干创效创天下一流”有了进一步的熟悉。返回搜狐,审查更多